МК "КСМ" ("Комплексное Снабжение Металлопрокатом")
Наши объекты
1 2 3

Продажа черного и нержавеющего металлопроката.

Основной профиль работы нашей компании - оптово-розничные поставки металлопроката различного сортамента. В качестве основного материала используется углеродистая и
нержавеющая сталь. Мы реализуем для вас любой проект в короткие сроки.

Мы понимаем Ваши потребности

90% потребителей сталкиваются со следующими проблемами:

 

 

1. Низкое качество обслуживания;

2. Невнимательность со стороны менеджеров к пожеланиям клиента;

3. Задержки поставки;

4. Некачественный товар;

5. Трата времени и энергии на поиск нужного товара.

И решаем

КАК РАБОТАЕМ МЫ:

 

1. Стремимся удовлетворить потребность вне зависимости от сложности заказа

 

2. Очень внимательны к пожеланиям Любого заказчика!

 

3. Срок поставки от 1 дня!

 

4. Работаем только с проверенными производителями!

 

5. У нас вы приобретаете товар не выходя из дома!

 

ГлавнаяНовости рынкаСегодня в условиях кризиса российская металлоторговля столкнулась с рядом вызовов, рассказал на конференции в Казани В.Брайнис, генеральный директор компании "Ариэль Металл".

Сегодня в условиях кризиса российская металлоторговля столкнулась с рядом вызовов, рассказал на конференции в Казани В.Брайнис, генеральный директор компании "Ариэль Металл".

Сегодня в условиях кризиса российская металлоторговля столкнулась с рядом вызовов, рассказал на конференции в Казани В.Брайнис, генеральный директор компании "Ариэль Металл".
Назад

Во-первых, снижение спроса привело к снижению цен на металл. Столкнувшись с сокращением рынка комбинаты пытаются максимально задействовать свои ТД для поддержания объемов производства, а ТД вынуждены реализовывать металл по ценам без оглядки не только на марку, но и на себестоимость, проводя по сути не коммерческую, а сбытовую политику.

Во-вторых, ряд факторов, влияющих на металлоторговлю возник в ряде других отраслей. Так, в финансовом секторе усложнилось кредитование, установилась высокая ставка по кредитам, увеличилась доля дебиторской задолженности, ужесточилось налоговое администрирование.

Появились дополнительные административные ограничения на рынок, связанные с изменениями, принятыми в Закон о «Гособоронзаказе».

Отрицательную роль играет и слабая судебная система, что выражается в высокой загруженности судов, как следствие длительном периоде рассмотрения дел и вынесения решений, в отсутствии практики привлечения к ответственности за предумышленное банкротство и прочие мошеннические действия, неэффективная работа службы судебных приставов.

Что в этих условиях делать? Снижать издержки - посоветовал В.Брайнис, что может выражаться в повышении эффективности внутренних бизнес-процессов, в развитии отношений с поставщиками с целью упорядочивания рынка, внедрении новых технологий как внутри, так и во вне в части отношений с клиентами.

Сегодня в условиях кризиса российская металлоторговля столкнулась с рядом вызовов, рассказал на конференции в Казани В.Брайнис, генеральный директор компании "Ариэль Металл".

Во-первых, снижение спроса привело к снижению цен на металл. Столкнувшись с сокращением рынка комбинаты пытаются максимально задействовать свои ТД для поддержания объемов производства, а ТД вынуждены реализовывать металл по ценам без оглядки не только на марку, но и на себестоимость, проводя по сути не коммерческую, а сбытовую политику.

Во-вторых, ряд факторов, влияющих на металлоторговлю возник в ряде других отраслей. Так, в финансовом секторе усложнилось кредитование, установилась высокая ставка по кредитам, увеличилась доля дебиторской задолженности, ужесточилось налоговое администрирование.

Появились дополнительные административные ограничения на рынок, связанные с изменениями, принятыми в Закон о «Гособоронзаказе».

Отрицательную роль играет и слабая судебная система, что выражается в высокой загруженности судов, как следствие длительном периоде рассмотрения дел и вынесения решений, в отсутствии практики привлечения к ответственности за предумышленное банкротство и прочие мошеннические действия, неэффективная работа службы судебных приставов.

Что в этих условиях делать? Снижать издержки - посоветовал В.Брайнис, что может выражаться в повышении эффективности внутренних бизнес-процессов, в развитии отношений с поставщиками с целью упорядочивания рынка, внедрении новых технологий как внутри, так и во вне в части отношений с клиентами.

Сегодня в условиях кризиса российская металлоторговля столкнулась с рядом вызовов, рассказал на конференции в Казани В.Брайнис, генеральный директор компании "Ариэль Металл".

Во-первых, снижение спроса привело к снижению цен на металл. Столкнувшись с сокращением рынка комбинаты пытаются максимально задействовать свои ТД для поддержания объемов производства, а ТД вынуждены реализовывать металл по ценам без оглядки не только на марку, но и на себестоимость, проводя по сути не коммерческую, а сбытовую политику.

Во-вторых, ряд факторов, влияющих на металлоторговлю возник в ряде других отраслей. Так, в финансовом секторе усложнилось кредитование, установилась высокая ставка по кредитам, увеличилась доля дебиторской задолженности, ужесточилось налоговое администрирование.

Появились дополнительные административные ограничения на рынок, связанные с изменениями, принятыми в Закон о «Гособоронзаказе».

Отрицательную роль играет и слабая судебная система, что выражается в высокой загруженности судов, как следствие длительном периоде рассмотрения дел и вынесения решений, в отсутствии практики привлечения к ответственности за предумышленное банкротство и прочие мошеннические действия, неэффективная работа службы судебных приставов.

Что в этих условиях делать? Снижать издержки - посоветовал В.Брайнис, что может выражаться в повышении эффективности внутренних бизнес-процессов, в развитии отношений с поставщиками с целью упорядочивания рынка, внедрении новых технологий как внутри, так и во вне в части отношений с клиентами.

 Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»